上海燕京啤酒erp的运用告别繁琐，轻松应对市场变化！

引言

随着信息技术的发展，企业资源规划（ERP）系统在各个行业中的应用日益广泛。上海燕京啤酒有限公司作为中国啤酒行业的知名企业，也在积极探索如何通过ERP系统的应用来提升自身的管理效率和市场竞争力。本文将从多个方面详细探讨上海燕京啤酒ERP系统的运用情况，包括ERP系统实施背景、具体应用模块、实施效果及未来展望。

ERP系统实施背景

上海燕京啤酒有限公司作为一家历史悠久的企业，近年来面临了诸多挑战。市场竞争加剧、消费者需求多样化、生产成本上升等问题使得公司需要寻求更有效的管理手段。为了应对这些挑战，上海燕京啤酒决定引入ERP系统，希望通过该系统实现企业内部资源的优化配置，提高运营效率。
ERP系统在企业中的应用主要基于以下几个考虑：

1. 提升生产效率，优化供应链管理。
2. 加强财务管理，实现财务数据的实时监控。
3. 改善客户服务，提升客户满意度。
4. 提高决策水平，支持战略规划。

通过这些措施，上海燕京啤酒期望能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

ERP系统具体应用模块

上海燕京啤酒ERP系统涵盖了多个核心业务模块，包括但不限于以下内容：

供应链管理模块

供应链管理模块是ERP系统的核心部分之一，它能够帮助企业优化原材料采购、生产计划、库存管理和物流配送等多个环节。上海燕京啤酒通过这一模块实现了原材料的动态跟踪和高效库存管理，从而减少了库存成本并提高了生产效率。

生产管理模块

生产管理模块主要用于生产过程的控制与优化。该模块能够提供详细的生产计划、任务分配以及质量监控等功能。上海燕京啤酒利用生产管理模块实现了对生产线的实时监控，确保产品质量的同时也提升了生产效率。

财务管理模块

财务管理模块主要负责企业的财务核算、预算编制、资金管理等方面的工作。通过ERP系统的财务管理模块，上海燕京啤酒实现了财务数据的集中管理与实时监控，大大提高了财务工作的准确性和效率。

销售与客户服务模块

销售与客户服务模块旨在提升企业的销售业绩和客户满意度。上海燕京啤酒通过该模块实现了订单处理自动化，提高了客户响应速度和服务水平。

ERP系统实施效果

自ERP系统上线以来，上海燕京啤酒取得了显著的成效。具体表现在以下几个方面：

生产效率提升

通过优化生产流程和加强生产管理，上海燕京啤酒的生产效率得到了明显提升。数据显示，自实施ERP系统以来，生产周期缩短了约20%，生产成本降低了10%左右。这不仅提高了企业的生产能力，也为公司赢得了更多的市场份额。

库存成本降低

通过实施ERP系统，上海燕京啤酒实现了库存的精细化管理。库存成本显著降低，库存周转率提高了15%左右。这有助于公司更好地控制成本，提高资金利用率。

财务管理水平提高

ERP系统的引入使得上海燕京啤酒的财务管理更加规范和高效。财务数据的实时更新和集中管理提高了财务工作的准确性，同时也为公司的战略决策提供了有力支持。

客户满意度提升

通过优化销售与客户服务流程，上海燕京啤酒的客户满意度有了显著提高。客户订单处理时间缩短，服务水平提升，客户投诉率下降，这进一步巩固了公司在市场上的竞争优势。

未来展望

尽管上海燕京啤酒已经取得了一定的成绩，但面对不断变化的市场环境和技术进步，公司仍需持续改进和完善ERP系统。未来，上海燕京啤酒将继续深化ERP系统的应用，探索更多智能化和自动化的解决方案，以进一步提升企业的整体运营效率。
此外，公司还将加强ERP系统的培训工作，确保员工能够充分掌握系统的各项功能，充分发挥其潜力。同时，上海燕京啤酒也将密切关注新技术的发展趋势，适时引入新的技术手段，为企业的可持续发展提供更强有力的支持。

ERP系统概述

随着信息技术的发展，企业资源计划（ERP）系统已经成为现代企业管理的重要工具。ERP系统通过集成企业的各个业务模块，如财务、采购、销售、库存管理等，实现信息共享与流程优化，从而提高企业的运营效率和管理水平。上海燕京啤酒有限公司作为一家有着丰富经验和良好市场声誉的企业，在引入ERP系统方面同样走在了前列。

上海燕京啤酒公司简介

上海燕京啤酒有限公司成立于上世纪90年代，是燕京啤酒集团在上海设立的重要子公司之一。公司自成立以来，始终秉持“质量第一，用户至上”的经营理念，致力于提供高品质的啤酒产品。目前，公司已拥有现代化的生产设备和先进的生产技术，年生产能力达数十万吨，产品远销国内外市场。为了进一步提升公司的管理水平和市场竞争力，上海燕京啤酒决定引入ERP系统。

ERP系统的功能与优势

ERP系统具有强大的功能和显著的优势。首先，ERP系统可以实现对财务、采购、销售、库存管理等多个业务模块的统一管理，通过数据的集中处理和共享，减少重复工作，提高工作效率。其次，ERP系统能够提供实时的数据分析和报告功能，帮助管理层及时了解企业的经营状况，并做出科学决策。此外，ERP系统还支持移动办公，使员工可以在任何时间、任何地点访问系统，提高了企业的灵活性和响应速度。

ERP系统的实施

上海燕京啤酒公司在实施ERP系统的过程中，遵循了严格的步骤和方法，以确保项目的顺利进行和最终的成功应用。

项目启动与规划

在项目启动阶段，上海燕京啤酒公司成立了专门的项目小组，负责ERP系统的整体规划和实施。项目小组成员包括公司高层管理人员、IT部门人员以及外部咨询专家。项目小组首先进行了详细的项目规划，明确了项目的目标、范围、时间表和预算。同时，项目小组还制定了详细的项目计划书，明确了各个阶段的工作内容和责任人。

需求分析与系统选型

在需求分析阶段，项目小组对公司的业务流程进行了全面梳理，明确了ERP系统需要满足的功能需求。项目小组通过问卷调查、访谈等方式收集了各部门的需求，并进行了综合分析。在此基础上，项目小组选择了市场上主流的ERP系统供应商，对多个候选系统进行了详细的评估和比较。最终，经过多次沟通和协商，项目小组选择了适合公司特点的ERP系统。

系统定制与配置

在系统定制与配置阶段，项目小组根据公司的具体需求，对所选ERP系统进行了定制化开发和配置。首先，项目小组与供应商的技术团队紧密合作，对ERP系统的核心模块进行了定制开发，以满足公司的特定业务需求。其次，项目小组对ERP系统的各项参数进行了细致的配置，确保系统能够适应公司的实际运作情况。此外，项目小组还对ERP系统的界面进行了优化设计，使其更加符合员工的操作习惯。

培训与上线准备

在培训与上线准备阶段，项目小组组织了多场培训活动，对公司的员工进行了ERP系统的操作培训。培训内容涵盖了系统的各项功能和操作方法，旨在帮助员工快速掌握系统的使用技巧。同时，项目小组还制定了详细的上线方案，明确了系统的切换时间和步骤。此外，项目小组还进行了多次系统测试，确保系统的稳定性和可靠性。

系统上线与运行维护

在系统上线阶段，项目小组按照预定的时间表，将ERP系统正式投入运行。系统上线后，项目小组继续跟踪系统的运行情况，及时解决系统运行中出现的问题。同时，项目小组还定期对系统进行性能优化和升级，确保系统的长期稳定运行。此外，项目小组还建立了完善的系统运维机制，保障系统的安全性和稳定性。

项目总结与持续改进

在项目总结阶段，项目小组对整个ERP项目的实施过程进行了全面回顾和总结，提炼出了一系列宝贵的经验和教训。项目小组认为，ERP系统的成功实施不仅需要科学的规划和严谨的执行，还需要全体员工的积极参与和支持。此外，项目小组还提出了持续改进的建议，计划在未来进一步优化系统的功能和性能，提升系统的应用效果。

结论

通过实施ERP系统，上海燕京啤酒有限公司实现了企业内部各业务模块的有效整合，提高了企业的管理水平和运营效率。未来，上海燕京啤酒将继续探索和实践ERP系统的应用，为公司的可持续发展提供有力的支持。

需求分析

在开始上海燕京啤酒ERP系统的运用之前，需求分析是至关重要的一步。需求分析主要是为了明确企业的具体需求，包括管理上的需求和业务上的需求。例如，企业是否需要对销售、采购、库存、财务等进行管理，是否需要对生产过程进行管理等。通过需求分析，可以为企业选择适合的ERP系统提供依据。

系统选择

在完成需求分析之后，下一步就是系统选择。企业应根据自身的业务需求和预算来选择合适的ERP系统。比如，上海燕京啤酒可以选择市场上较为知名的ERP系统，如SAP、Oracle等，也可以选择一些国内知名的ERP供应商，如金蝶、用友等。企业在选择ERP系统时，不仅要考虑系统的功能，还要考虑供应商的技术支持和服务能力。

项目规划

项目规划是ERP实施的重要环节，主要包括项目的组织架构、时间表、资源分配等方面。企业需要建立一个专门的项目团队来负责ERP项目的实施，同时还需要制定详细的项目计划，包括项目的各个阶段、各阶段的时间节点、各阶段的负责人等。此外，还需要为项目分配足够的资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。

软件定制与开发

由于每个企业的业务流程和管理模式都有所不同，因此在ERP系统实施过程中，通常需要进行一定的软件定制与开发，以满足企业的个性化需求。例如，上海燕京啤酒可能需要定制一些特定的功能模块，如销售管理模块、采购管理模块、库存管理模块、财务管理模块等。在软件定制与开发过程中，企业需要与ERP供应商密切合作，确保软件能够满足企业的实际需求。

ERP系统的功能模块

ERP系统的功能模块主要包括：销售管理模块、采购管理模块、库存管理模块、财务管理模块、生产管理模块、人力资源管理模块等。

• 销售管理模块

  销售管理模块主要用于管理企业的销售业务，包括订单管理、发货管理、退货管理、客户管理等功能。

• 采购管理模块

  采购管理模块主要用于管理企业的采购业务，包括采购订单管理、收货管理、退货管理、供应商管理等功能。

• 库存管理模块

  库存管理模块主要用于管理企业的库存业务，包括入库管理、出库管理、盘点管理、库存查询等功能。

• 财务管理模块

  财务管理模块主要用于管理企业的财务业务，包括账务管理、报表管理、成本管理、资金管理等功能。

• 生产管理模块

  生产管理模块主要用于管理企业的生产业务，包括生产计划管理、生产订单管理、生产进度管理、质量管理等功能。

• 人力资源管理模块

  人力资源管理模块主要用于管理企业的人力资源业务，包括员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效管理等功能。

  

员工培训

在ERP系统实施完成后，员工培训是必不可少的一环。员工培训的主要目的是让员工熟悉新的ERP系统，掌握系统的操作方法，提高系统的使用效率。企业可以通过内部培训、外部培训、在线培训等方式来进行员工培训。在培训过程中，企业还可以收集员工的意见和建议，以便进一步优化ERP系统的使用。

上海燕京啤酒ERP系统在各业务模块的应用

上海燕京啤酒有限公司作为一家知名的啤酒生产企业，在业务发展过程中引入了企业资源规划（ERP）系统。该系统涵盖了多个关键业务模块，包括财务管理、供应链管理、生产计划与控制、销售与分销管理以及人力资源管理。这些模块的应用不仅提升了企业的运营效率，还增强了其市场竞争力。

财务管理

在财务管理方面，ERP系统通过集成会计核算、财务报告、预算管理和成本控制等功能，实现了财务数据的实时更新和自动化处理。财务部门能够迅速获取准确的财务信息，从而做出更加科学合理的财务决策。此外，ERP系统还提供了强大的数据分析工具，帮助管理层进行财务趋势分析和风险评估。

供应链管理

在供应链管理方面，ERP系统通过整合供应商关系管理、采购管理、库存管理和物流管理等功能，优化了整个供应链流程。企业能够实时监控原材料的供应情况和库存水平，确保生产和销售活动的顺利进行。通过智能预测模型，ERP系统还能帮助企业合理安排采购计划，降低库存成本，提高资金周转率。

生产计划与控制

在生产计划与控制方面，ERP系统通过集成生产计划、生产调度、质量管理和设备维护等功能，实现了生产过程的高效管理和控制。企业能够根据市场需求和生产能力制定科学合理的生产计划，并通过实时监控生产进度和产品质量，及时发现和解决问题。通过灵活的生产调度功能，ERP系统还可以帮助企业快速应对市场变化，提高生产灵活性和响应速度。

销售与分销管理

在销售与分销管理方面，ERP系统通过整合客户关系管理、订单管理、销售预测和渠道管理等功能，实现了销售和分销活动的全面管理。企业能够通过客户数据分析，制定有针对性的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。通过销售预测模型，ERP系统还可以帮助企业提前做好生产和库存准备，减少缺货和积压的风险。

人力资源管理

在人力资源管理方面，ERP系统通过集成招聘管理、员工培训、绩效考核和薪酬福利管理等功能，实现了人力资源的全面管理。企业能够通过员工绩效考核和培训计划，提升员工的工作能力和积极性。通过薪酬福利管理功能，ERP系统还可以帮助企业制定公平合理的薪酬政策，提高员工的满意度和忠诚度。

ERP系统的效益

ERP系统的应用为企业带来了显著的效益。首先，通过集成各个业务模块的功能，ERP系统实现了企业内部各部门之间的协同工作，提高了整体运营效率。其次，ERP系统提供了丰富的数据分析工具，帮助企业更好地理解和把握市场动态，做出更加科学合理的决策。最后，ERP系统的实施还促进了企业文化的建设，提升了员工的工作积极性和团队协作能力。

总之，上海燕京啤酒有限公司通过引入ERP系统，不仅提升了自身的管理水平和运营效率，还增强了其市场竞争力。未来，随着ERP系统的不断升级和完善，企业将进一步发挥其在各个业务模块中的作用，实现可持续发展。

提高效率

在企业资源规划（ERP）系统的支持下，上海燕京啤酒能够显著提高运营效率。通过集中管理各类业务流程，如生产、库存、销售等，ERP系统减少了手工操作和重复性工作。例如，通过自动化订单处理和库存控制，公司可以更快地响应客户需求，缩短了订单处理时间。这不仅提升了内部工作效率，还使得员工有更多时间专注于更高价值的工作任务。

优化生产流程

ERP系统通过提供实时数据和分析工具，帮助管理层更有效地规划生产。通过监控生产进度和设备状态，公司可以及时调整生产计划，减少停工时间和延误。此外，ERP系统还能提供预测分析功能，帮助管理层提前识别潜在问题，并采取预防措施，从而避免不必要的损失。

简化供应链管理

在供应链管理方面，ERP系统通过整合供应商信息和物流数据，使公司能够更好地协调与供应商的关系。这有助于减少库存成本，提高库存周转率。同时，通过实时跟踪货物运输情况，公司可以更准确地预测交货时间，从而减少延迟交付的风险。这不仅提高了客户满意度，还增强了公司的市场竞争力。

降低成本

通过引入ERP系统，上海燕京啤酒能够有效降低运营成本。系统提供了全面的成本核算功能，帮助企业更好地了解各个环节的成本结构，从而制定有效的成本控制策略。此外，通过优化库存管理和减少浪费，公司能够显著降低运营成本。

提高库存管理水平

ERP系统通过提供先进的库存管理系统，帮助公司实现库存水平的最优化。通过对历史销售数据和市场需求进行分析，系统可以预测未来的库存需求，从而避免过度库存或缺货的情况。这不仅减少了仓储成本，还提高了资金周转效率。

优化采购管理

ERP系统通过集成采购模块，帮助企业实现采购流程的标准化和自动化。通过集中管理供应商信息和采购订单，公司可以减少采购成本并提高采购效率。此外，通过实时跟踪采购订单的状态，公司可以更好地管理供应商关系，确保及时交付所需的原材料和零部件。

增强决策能力

上海燕京啤酒利用ERP系统中的数据分析功能，极大地增强了其决策能力。系统提供的实时数据和报告，使管理层能够迅速获取关键业务指标，从而做出更加明智的决策。通过深入的数据分析，公司能够发现业务中的潜在问题，并及时采取措施加以解决。

数据分析与报告

ERP系统提供了强大的数据分析工具，帮助公司从海量数据中提取有价值的信息。通过可视化报表和仪表盘，管理层可以直观地了解企业的经营状况。此外，系统还可以生成各种类型的报告，如财务报告、销售报告、库存报告等，帮助管理层全面掌握企业的运营情况。

智能预警与预测

ERP系统还具备智能预警功能，能够在异常情况发生时及时发出警报。通过设置阈值和规则，系统可以自动检测到潜在的问题，并提醒相关人员采取行动。此外，系统还可以进行趋势分析和预测，帮助管理层对未来的发展趋势做出准确的判断。

提升客户满意度

通过实施ERP系统，上海燕京啤酒能够显著提升客户的满意度。系统提供了全方位的客户服务功能，包括订单追踪、售后服务、客户反馈管理等，使公司能够更好地满足客户的需求。

订单追踪与管理

ERP系统通过订单管理系统，实现了订单的全程追踪。客户可以通过系统查询订单状态，包括发货时间、预计到达时间等信息。这不仅提高了透明度，还增强了客户的信任感。此外，系统还提供了订单修改和取消的功能，使客户能够灵活地调整订单，提高了客户体验。

售后服务与支持

ERP系统还集成了售后服务模块，帮助公司更好地处理客户的售后问题。通过系统，客户可以提交售后服务请求，包括退换货、维修申请等。公司可以快速响应客户的请求，并提供专业的技术支持。这不仅提高了客户满意度，还增强了公司的品牌形象。

快速应对市场变化

面对不断变化的市场环境，上海燕京啤酒通过ERP系统快速适应市场变化。系统提供了灵活的配置和扩展功能，使公司能够根据市场需求快速调整业务策略。

灵活的业务配置

ERP系统允许公司根据不同的业务需求进行灵活配置。例如，通过调整销售策略、促销活动等，公司可以快速应对市场的变化。此外，系统还支持多语言和多货币配置，使公司在国际化过程中更加游刃有余。

市场分析与预测

ERP系统通过市场分析模块，帮助公司深入了解市场动态。通过对历史销售数据和市场趋势进行分析，系统可以预测未来的市场需求，为公司制定合理的市场策略提供依据。此外，系统还可以生成市场报告，帮助管理层全面掌握市场的竞争态势。

实时市场反馈

ERP系统还提供了实时市场反馈功能，使公司能够迅速响应市场的变化。通过收集客户反馈和市场信息，公司可以及时调整产品和服务，以满足客户的需求。这不仅提高了公司的市场竞争力，还增强了客户对公司的忠诚度。

概述

本文将详细探讨上海燕京啤酒在实施ERP系统过程中所涉及到的数据迁移、用户接受度以及持续维护与升级等关键环节。通过深入分析这些方面，我们希望能够为相关企业提供有效的参考，以确保ERP系统的成功应用。

数据迁移

数据迁移是任何ERP项目中至关重要的一步。在上海燕京啤酒的ERP实施过程中，需要从旧系统向新系统转移大量的业务数据，包括但不限于库存信息、销售记录、客户资料等。

准备工作

在进行数据迁移之前，首先需要对现有的数据进行全面的清理和整理。这包括识别和删除冗余数据、纠正错误数据、统一数据格式等。此外，还需要制定详细的迁移计划，明确迁移的时间表、责任人以及具体的迁移步骤。

数据验证

数据迁移完成后，必须进行严格的数据验证，以确保所有数据都准确无误地迁移到了新的ERP系统中。这通常包括数据对比、数据抽样检查等手段。只有当数据验证通过后，才能正式启用新的ERP系统。

应对策略

为了应对可能出现的数据迁移问题，企业应当建立一套完整的应急响应机制。例如，在数据迁移过程中如果发现数据丢失或损坏，应立即启动应急预案，采取相应的补救措施。此外，还应该定期备份数据，以防万一。

用户接受度

用户的接受度直接影响到ERP系统的实际应用效果。因此，在上海燕京啤酒的ERP实施过程中，提高用户的接受度成为了重中之重。

培训与教育

为了让用户更好地理解和掌握ERP系统，企业应当组织全面的培训课程。这些培训课程不仅包括ERP系统的操作方法，还包括如何利用ERP系统提升工作效率等内容。通过培训，用户能够更快地适应新的工作方式。

反馈机制

建立一个良好的反馈机制对于提高用户接受度同样重要。企业可以通过定期收集用户的意见和建议，及时了解用户的需求和问题，并作出相应的改进。这样可以有效提高用户的满意度和忠诚度。

激励措施

为了进一步增强用户的积极性，企业还可以采取一些激励措施。例如，设置绩效考核指标，鼓励员工积极使用ERP系统；或者举办一些竞赛活动，奖励那些在使用ERP系统方面表现突出的员工。

持续维护与升级

ERP系统的成功实施并不是一劳永逸的，还需要进行持续的维护和升级。对于上海燕京啤酒来说，这是一项长期而艰巨的任务。

维护策略

为了确保ERP系统的稳定运行，企业应当建立一套完善的维护体系。这包括定期对系统进行巡检、更新软件版本、修复已知漏洞等。此外，还应该设立专门的技术支持团队，随时解决用户在使用过程中遇到的问题。

升级规划

随着业务的发展和技术的进步，ERP系统也需要不断进行升级。企业应当根据自身的实际情况，制定合理的升级规划。在升级过程中，需要注意平衡业务需求和技术可行性之间的关系，避免因为升级导致业务中断。

风险管理

在进行ERP系统的维护和升级时，企业还需要注意防范潜在的风险。例如，在进行系统升级时，可能会出现兼容性问题，导致部分功能无法正常使用。因此，企业应当提前做好风险评估，制定相应的应急预案。

结论

综上所述，数据迁移、用户接受度以及持续维护与升级是上海燕京啤酒在实施ERP系统过程中需要重点关注的三个方面。只有在这些方面做到位，才能确保ERP系统的成功应用。希望本文提供的内容能够为企业提供有价值的参考，帮助企业在实施ERP系统时取得更好的效果。

ERP系统对上海燕京啤酒的重要性

随着市场竞争的加剧和业务规模的扩大，上海燕京啤酒有限公司意识到传统的管理方式已无法满足其发展的需要。因此，公司决定引入企业资源规划（ERP）系统来优化内部管理流程，提高运营效率。

首先，ERP系统帮助上海燕京啤酒实现了财务一体化管理。通过整合财务数据，企业能够更准确地掌握资金流动情况，加强了对成本控制的能力，从而在保证产品质量的前提下降低了生产成本。其次，供应链管理得到显著提升。ERP系统能够实时跟踪原材料采购、库存管理和物流配送等环节，提高了供应链的响应速度和灵活性，减少了库存积压和缺货风险。

此外，ERP系统还促进了销售与市场管理的协同。通过统一的数据平台，销售部门可以及时获取市场反馈信息，制定更加精准的营销策略。同时，客户关系管理模块使得企业能够更好地维护与客户的联系，提高客户满意度和忠诚度。

未来展望

对于未来的发展，上海燕京啤酒将继续深化ERP系统的应用，并积极探索更多创新领域。

技术升级与扩展功能

随着技术的进步，公司将不断升级ERP系统，引入更多智能化工具和技术，如大数据分析、人工智能等，以进一步提升决策支持能力和预测准确性。例如，利用大数据分析技术，企业可以从海量数据中挖掘潜在趋势，为市场预测和产品开发提供有力支持。

全球化布局与多语言支持

考虑到全球化战略的需求，上海燕京啤酒计划将ERP系统推广至海外分支机构，实现全球范围内的信息共享和业务协同。为此，系统将增加多语言支持功能，确保不同国家和地区的员工能够无障碍地使用该系统。

可持续发展与社会责任

在追求经济效益的同时，上海燕京啤酒也将注重企业的可持续发展和社会责任。ERP系统将在环境保护、节能减排等方面发挥重要作用，帮助企业更好地履行社会责任。例如，通过精确监控能源消耗和废物排放，公司可以采取有效措施减少环境影响，提升品牌形象。

人才培养与组织变革

为了充分发挥ERP系统的潜力，上海燕京啤酒还将加强相关人才的培养和组织结构的调整。一方面，公司将定期举办培训课程，提升员工的信息技术水平和操作能力；另一方面，通过扁平化管理等方式优化组织架构，促进跨部门沟通与协作，形成高效的工作氛围。

行业合作与标准制定

未来，上海燕京啤酒还计划与其他企业和行业协会开展深入合作，共同推动行业标准的制定和完善。这不仅有助于规范市场秩序，还能为企业带来更多发展机遇。通过参与标准制定过程，上海燕京啤酒可以更好地引领行业发展，提升自身竞争力。